నేను ఉద్యోగాలు CFOs ఎంత తరచుగా మార్చాలి

ప్రతీ ఆర్థిక అధికారి ఎప్పటికప్పుడు ఉద్యోగాలు మార్చడం గురించి ఆలోచించడం. కానీ అటువంటి నిర్ణయం తుది చేయడానికి: ఇది ప్రస్తుత ఉద్యోగం కోసం అవకాశాలు విశ్లేషించడానికి వారి తదుపరి దశలు లెక్కించేందుకు మరియు ఆర్ధిక పరిస్థితిని అంచనా వేసేందుకు, అన్ని రెండింటికీ బరువు అవసరం. ఈ దశను సమర్థించడం ఉన్నప్పుడు ఎలా, ఒక మంచి సమయం ఎంచుకోవడానికి.

వివరణలు ఉపయోగించండి:

  • CFO కోసం ఎక్సెల్
  • మీ కంపెనీ లో మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్
  • ఆరు నెలల ఫలితాలను సంక్షిప్తం

CFOs అస్వాభావికమైన తప్పు మరియు మార్పు ఉద్యోగాలు తరచుగా, కానీ కూడా అదే స్థానంలో ఉండాలని కాదన్నారు. పరివర్తనం యొక్క ఖచ్చితమైన సమయం గుర్తించేందుకు కూడా మాత్రమే నిపుణుడు, సాధారణంగా CFO నిర్దిష్ట పనులను పరిష్కరించడానికి కంపెనీ ఆహ్వానించారు ఎందుకంటే, మరియు వారి అనుభవం తెలివిగా అంచనా చాలా ముఖ్యం, తన స్వంత పని, మరియు సాధించడానికి సామర్థ్యం విశ్లేషించడం తరువాత. మార్పు ఆర్థిక దృక్కోణాలు అంచనా ఎవరు గుర్తించడానికి మరియు నియామకుడు, అది కార్మికుల మార్కెట్ మరియు అభ్యర్థికి ఆసక్తి ఓపెన్ స్థానాల్లో ఏమి జరుగుతుందో గురించి చర్చ ఉంటుంది సహాయపడుతుంది.

నేను అదే కంపెనీ లో పని చేయవచ్చు ఎంత కాలం

CFO యొక్క ఖ్యాతి మరియు సంస్థ కొరకు ఇది CFO అన్ని దాని బాధ్యతలను నెరవేర్చిన చాలా ముఖ్యం. ఆచరణలో, ఈ పనులు భవిష్యత్తు కోసం ఉన్నాయి, మరియు యజమాని నిపుణుల గురించి 5 సంవత్సరాల పాటు ఆ ఆశించారు. వాస్తవానికి, ఉదాహరణకు, వ్యాపార పునర్నిర్మాణాన్ని కోసం ఒక అవసరాన్ని ఉందనుకోండి, మీరు 3 సంవత్సరాల కనిష్ట ఒప్పందం కోసం సిద్ధం అవసరం స్వల్ప కాలిక ప్రాజెక్ట్లు కూడా ఉన్నాయి, కానీ. ఏ సందర్భంలో పూర్తి ప్రాజెక్ట్ CFO పూర్తిగా అది ముందు ఉంచాలి సమస్యలను పరిష్కరించటానికి మరియు బాగా స్థిరపడిన ఫంక్షన్ తదుపరి CFO కంపెనీ పాస్ ఉండాలి.

వ్యక్తిగత అనుభవం నుండి

ఇటీవల, మేము ఒక అభ్యర్థి ఎవరు 15 సంవత్సరాల రష్యాలో అతిపెద్ద బ్యాంకుల్లో ఒకటైన పనిచేశారు, పొందింది. సంవత్సరాలుగా క్రమంగా మరింత ఫంక్షనల్ వారి విధులు జోడించడం, ముఖ్య ఆర్థిక అధికారి మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు సభ్యుడు చీఫ్ అకౌంటెంట్ స్థానం నుండి వృద్ధి చెందింది. ఆమె కేవలం కుండ లో వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని సంస్థని విడిచి పనులు మొత్తం స్పెక్ట్రం కవర్, కోర్సు యొక్క, బ్యాంకు విధించిన అన్ని బాధ్యతలు కట్టుబడి నిర్ణయించుకుంది తాము సాధ్యమైన స్థానాలు సాధించింది మరియు.

ఈ ఉదాహరణలో, నేను మీరు పూర్తిగా కంపెనీ గ్రహించడం లేదో పరిగణలోకి మీరు ఆహ్వానించడానికి కావాలనుకుంటున్నారని? కేవలం నీ అణచడానికి పెంచవచ్చని? ఈ ఉద్యోగం ఆలస్యము చేయకూడదు? మళ్ళీ, అది నిజానికి CFO ఎదుర్కొంటున్న చేశారు పనులు ఆధారపడి ఉంటుంది. సాధారణ వాడుకలో, 5 సంవత్సరాల - ఖచ్చితంగా కాలంలో CFO కంపెనీ సహకారంతో ప్రారంభంలో ఏర్పాటు అన్ని లక్ష్యాలను సాధించడానికి, మరియు ఈ మధ్యకాలంలో ఏ కొత్త వ్యూహాత్మకంగా ముఖ్యమైన మరియు ఆసక్తికరమైన సమస్యలు ఉంటే, స్పెషలిస్ట్ ఇతర యజమానుల నుండి ఆఫర్లు పరిగణలోకి అర్ధమే మరియు వారి చేతి ప్రయత్నించండి కొత్త కంపెనీ లో. ఆ సందర్భంలో, CFO ఉదాహరణకు అధిక ప్రాజెక్ట్లు IPO లబ్ధిని కనిపించడం ప్రారంభమైంది, మరియు యజమాని ఒక భావి ఉద్యోగిగా అది చూసే, మీరు సాధారణ నిర్వహణ వైపు కదిలే ఎంపికను పరిగణలోకి ప్రయత్నించవచ్చు.

మరింత చదువు:   ఆర్థిక సేవల ఉద్యోగి కాల్పులు ఎలా మరియు సంస్థ హాని లేదు

కంపెనీ మార్పు ప్రభావితం చేసే కారణాల

యజమాని మార్చడానికి అనుకూలంగా వాదనలు పరిగణలోకి, అది CFO తప్పు ఆర్థిక పనితీరు ఆధారంగా గమనించాలి. మాకు, రిక్రూటర్లు కోసం, ఒక చింతించవలసిన ముఖ్య కారకం అభ్యర్థిగా కెరీర్, ఎప్పుడు, ఒకే చోట ఆరు నెలల పనిచేస్తున్నాడు పరిస్థితి, అతను 30 {925820cb711d4447f89179ca69c3e2fe8f6937f81d4a4d35a9fe78f184a828b5} పరిహారం కలిపి ఒక కొత్త నగర ఆహ్వానం అందుకుంటుంది మరియు దానికి అంగీకరిస్తాడు. ఇటువంటి ఉదాహరణలు కొన్ని కాదు, కానీ వాటిలో చాలా మేము మొదటి స్థానంలో ఇక్కడ ఉన్నత స్థానాలను గురించి మాట్లాడితే, చిన్న కంపెనీలు CFO కోసం ప్రత్యేకం ఎల్లప్పుడూ ఇది ఒక విజయవంతమైన ఫైనాన్షియర్ ప్రధాన ఆస్తి ఉంది వ్యాపార ప్రతిష్టకు, వెళ్లిపోతాడు.

 

వ్యక్తిగత అనుభవం

ఆండ్రూ Klychev, కంపెనీ "Tivizor మరియు ఎడ్డీ మీడియా" యొక్క CFO

చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్, సమానమని ఇతర విషయాలు, ఉద్యోగాలు ప్రతి 3-5 సంవత్సరాల మార్చాలి. ఇది క్రింది వివరణ ఉంది: ఫంక్షనల్ పనులు మరియు మధ్యస్థ మరియు పెద్ద పరిమాణం యొక్క సంస్థ CFO పాత్ర యొక్క సంపూర్ణ అవగాహన గురించి ఒక సంవత్సరం సాధారణంగా, అవసరం. ఈ కాలం తరువాత, ఒక అర్హత CFO నిజంగా వృత్తిపరంగా ఆర్థిక నిర్వహించడానికి సంస్థ నిర్వహణ జట్టు యొక్క పూర్తి సభ్యుల అవుతుంది, మరియు ఒక "యుద్ధం నడపడానికి 'అని ఆర్థిక శాఖ సృష్టించడానికి ఉండాలి ప్రారంభిస్తోంది. మూడో సంవత్సరం ఇప్పటికే, వారి సామర్థ్యాన్ని గుర్తించడం వ్యక్తిగత మరియు ప్రొఫెషనల్ అర్ధంలో, ఆర్థిక నిర్వహణ మరియు ఒక ప్రత్యేక సంస్థ ఆర్థిక సేవ మరియు ఒక నూతన స్థాయికి దాని పరివర్తన మరో ప్రాథమిక పురోగతి అభివృద్ధి ఒక సంవత్సరం ఉంటుంది.

మీరు మరింత తరచుగా ఒకసారి ప్రతి 2-3 సంవత్సరాల కంటే ఉద్యోగాలు మారినప్పుడు, ఒక సంభావ్య యజమాని అనివార్యంగా అభ్యర్థిగా ప్రశ్న ఉద్భవిస్తుంది - మీరు పని యొక్క మునుపటి ప్రదేశం వద్ద ఏమి, మరియు మీరు అటువంటి తక్కువ సమయంలో దీన్ని నిర్వహించేది ఎలా?

Zasizhivaniya కంటే ఎక్కువ 4-5 సంవత్సరాలు CFO యొక్క స్థానం యొక్క ప్రభావం ఉంటుంది "నా కళ్ళు గొడవ." ఇది వృత్తిపరమైన మరియు వృత్తి కోశాధికారిగా పెరుగుదల వేగాన్ని కనిపిస్తుంది, అలాగే సంస్థలోని ఇతర విధులు తో సమర్థవంతమైన పరస్పర పరంగా ఆర్థిక సేవల సంస్థ అభివృద్ధి ప్రతిబంధకంగా ఉంటుంది. అదనంగా, ఇది సంస్థ మరియు సంస్థ విడిచిపెట్టేందుకు సాధ్యమయ్యే లోపల చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ సామర్థ్యం రిసీవర్లు స్తబ్దత దారితీస్తుంది.  

మరింత చదువు:   యాంకర్ రాజుకుంది

ఇది ప్రశ్న, CFOs ఉద్యోగాలు మార్చాలి ఎంత తరచుగా ఒక సార్వత్రిక సమాధానం ఇవ్వాలని కష్టం. CFOs పది సంవత్సరాల్లో ఒకే కంపెనీ లో చాలా విజయవంతంగా ప్రతి సంవత్సరం మార్చడానికి ఇక్కడ ఉంచడం మరియు విజయవంతంగా నొక్కి CFO యొక్క స్థానం కేసులు ఉన్నాయి. కానీ ఇతర అంశాలన్నీ సమానంగా ఉన్నపుడు 3-5 సంవత్సరాల - పని, తప్పనిసరిగా కాని యజమాని యొక్క ఒక మార్పు మార్చడం గురించి ఆలోచించడం సరైన సమయం, అది కేవలం సంస్థలో కార్యాచరణను లేదా స్థానం మార్చడం లేదా విస్తరించి గురించి కావచ్చు.

 

వ్యక్తిగత అనుభవం

అంటోన్ Kuznetsov, CFO కోమలమైన రష్యా

ప్రశ్నకు సమాధానం సంస్థ, పని వాల్యూమ్లను మరియు వనరుల లభ్యత, అలాగే స్థూల ఆర్థిక మరియు విదేశీ విధానం కారకాలలో పరిస్థితులలో ఆధారపడి ఉంటుంది.
మధ్య మరియు పెద్ద వ్యాపార సాధారణ ధోరణి నా అనుభవం, 5-7 సంవత్సరాలలో. ఈ సమయంలో విరామం పెరుగుదల దశలో, మార్కెట్ వాటా విస్తరణ వ్యాపార సేంద్రీయ స్థితి అత్యంత సరైన ఉంది. ఏ సందర్భంలో ప్రముఖ నిర్వాహక స్థానాలు ఎందుకంటే పునరావృత వ్యాపార ప్రక్రియల ఒకే రకమైన సహాయంతో వ్యసనం యొక్క, స్తబ్దత కాలం లోకి వెళ్ళి కాదు. ఇటువంటి ప్రవర్తన నిశ్చలంగా మరియు డైనమిక్స్ నష్టం తెస్తుంది, ముఖ్యంగా, కార్పొరేట్ ఆత్మ కాలం చెల్లిన చిత్తడి, అక్కడ సిబ్బంది సూత్రం నివసిస్తున్నారు మారిపోతుంది "తక్కువ పని మరియు ఎక్కువ సంపాదిస్తారు."

హార్డ్ ఒత్తిడి మరియు నిరంతర ఆవిష్కరణలు పోటీతత్వాన్ని మరియు స్థిరత్వం సాధారణ పరీక్షలకు లోనవుతారు కార్పొరేట్ ప్రణాళిక సమూహం: శాఖల అధిపతులను యజమానులు, వాటాదారులు పరిరక్షణలో నిరంతరం ఉండాలి. Kaydzen పద్ధతులు, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు, అభివృద్ధి, మద్దతు వ్యాపార ప్రక్రియలకు మరియు నిర్వహణ యొక్క నిరంతర అభివృద్ధి సూత్రాల ప్రకారం, అన్ని స్థాయిలలో సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగులు ఒక ఆరోగ్యకరమైన జీవితం సూచించే దోహదం చేస్తుంది. అందుచే సగటున వ్యవధి విరామం వద్ద ఫైనాన్స్ మరియు ఆర్థిక మద్దతు ప్లస్ వ్యాపార వ్యూహం అధిపతి ఈ "బర్నింగ్" స్థలం, మరియు ఆవర్తన భ్రమణ తప్పుకునేందుకు, అదనపు గాలి గొంతు నీటి అడుగున ప్రవాహాలు పడి రాళ్లు స్థానభ్రంశం నిర్వహించడానికి మరియు వనరులను విస్తృతంగా ప్రసరణ నిర్ధారించడానికి తీసుకుని మరియు జీవితానికి వస్తారు. వాస్తవానికి, మార్పు రావడంతో, కొన్ని నష్టాలు ఉన్నాయి. నియంత్రణ యూనిట్ పని, ఉదాహరణకు డైరెక్టర్ల బోర్డు సంస్థ తగ్గించి సీనియర్ కార్యకర్తలు ప్రభావం మరియు మొత్తం రొటీన్ పని సంబంధం నష్టాలు విస్తరించాలని.

మరింత చదువు:   సోల్ ప్లేన్ భీమా

ఆచరణలో, ఒక వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణ కలిగి మరియు పూర్తిగా నవీకరించబడింది చేసినప్పుడు మార్పులు తప్పక ముఖ్య ఆర్థిక అధికారి పదవిని, సంబంధం ప్రాథమిక ప్రక్రియలు సూచించగలరు అవసరం. అలాగే, సంస్థ యొక్క వ్యాపార వ్యూహం, స్పష్టంగా ప్రసారం చేయాలి రికార్డ్ మరియు విభాగాలు అన్ని తలలు భాగస్వామ్యంతో క్రమానుగతంగా సమీక్షించారు. ఈ విధంగా, ఒక బహుళజాతి సమ్మేళన విషయంలో మార్పు findira లేదా అనువాద, లో, మరొక కార్యాలయానికి సంస్థలో, దేశంలో ఒక సహజ ప్రక్రియ మరియు గతంలో అంగీకరించిన కార్పొరేట్ విధానాన్ని సంస్థ యొక్క భాగం.

 

వ్యక్తిగత అనుభవం

డిమిత్రి Makeyenko, అట్లా విప్పడం ఇంటర్నేషనల్ యొక్క CFO

సంఘర్షణ ఉంది మరియు సంస్థ మానసికంగా ఆరోగ్యంగా ఉంటే, కంపెనీ కూడా ఉంటే మాత్రమే అన్ని ప్రణాళికలు, ఉద్దేశ్యాలు, మరియు అవకాశాలు మారాలి. 3-5 సంవత్సరాల కంపెనీ పరిమాణం మరియు నైపుణ్యం CFO బట్టి - పనులు చేస్తూ కోసం సరైన సమయం.

 

వ్యక్తిగత అనుభవం

అతిపెద్ద రష్యన్ ఉక్కు కంపెనీ యొక్క CFO

ఇది అన్ని పనులు ఆధారపడి ఉంటుంది. పరిస్థితి "ఫ్లాట్" ఉంటే, ఆ కంపెనీ నిశ్శబ్దంగా, అప్పుడు 4-5 సంవత్సరాలలో మేము అవుట్ వదిలేయాలి పనిచేస్తుంది. CFO అన్ని డీబగ్ కలిగి మరియు నెమ్మదిగా క్షీణించటం మొదలవుతుంది. కానీ మీరు ఉదాహరణకు, M & A, కొత్త పరిస్థితులు, లేదా పాల్గొనే సంస్థ అనుసరణలో అప్ నూతన అవధులు తెరిస్తే, అనగా బాండ్లు మరియు IPO, SAP ద్వారా అమలు పెద్ద ఎత్తున ప్రాజెక్టులు, పని కాలం, మళ్ళీ "పీఠభూమి" అన్నారు ఇకపై ప్రతిష్టాత్మక గోల్స్ కనిపిస్తుంది ముందు ఉంటుంది.
 

 

ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతి సిఫార్సు

  • 2018 లో CFO యొక్క దృష్టి

మీ వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కోసం పుస్తకాలు

  • «Microsoft Excel: రెడీమేడ్ పరిష్కారాలను - దానిని మరియు అది ఆనందించండి!"
  • "ఎలా ద్రవ్య సరఫరాల నియంత్రణ"
  • "ఎవరు విధి నమ్మకం చేయవచ్చు కాంట్రాక్టర్స్, ఐదు పరీక్ష స్థాయిలు"
  • "సగం సంవత్సరం ఫలితాలు: ప్రణాళిక నిజానికి"
  • «క్యాష్ రాజు ఉంది. నగదు నిర్వహణ సంస్థ "

యాక్సెస్


మీరు కూడా ఇష్టం ఉండవచ్చు

ఒక వ్యాఖ్యను జోడించండి

మీ ఇ-మెయిల్ ప్రచురించబడిన కాదు. లు గుర్తించబడతాయి *