ఒక కన్సల్టెంట్ ఎంచుకోవడం ఉన్నప్పుడు కలెక్షన్ పన్నుతుంది. ప్రమాదంలో నివారణ

ఒక కన్సల్టెంట్ ఎంచుకోవడం ఉన్నప్పుడు కలెక్షన్ పన్నుతుంది.  ప్రమాదంలో నివారణ

కన్సల్టెంట్ల ఎంపిక లోపం కనీస ధర - వృధా డాలర్లు మరియు అవమానకర అవసరం వేల అనేక పదుల డైరెక్టర్ల బోర్డు ముందు తమను సమర్థించేందుకు. చెత్త సందర్భంలో, "నిపుణులు" యొక్క చెల్లింపు సలహా దివాలా కంపెనీ దారి తీస్తుంది. , CFO మార్గనిర్దేశం వారి సలహాదారులు ఎంచుకోవడం

వివరణలు ఉపయోగించండి:

  • CFO కోసం ఎక్సెల్
  • మీ కంపెనీ లో మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్
  • ఆరు నెలల ఫలితాలను సంక్షిప్తం

తొమ్మిది నెలల - ఇది దివాలా ఆస్తికి స్థిరంగా వ్యాపార సంస్థ చేయడానికి చాలా సమయం కన్సల్టెంట్స్ పట్టింది. కథ వివరాలు అజ్ఞాతంగా ఉండటానికి కోరుకునే ముఖ్య ఆర్థిక అధికారి చెప్పాడు, ఈ క్రింది విధంగా ఉంది. పునరావృత నగదు అంతరాలను తగ్గించడానికి మరియు నికర నగదు ప్రవాహం స్థిరమైన పెరుగుదల నిర్ధారించడానికి - 2006 చివరలో, వ్యాపార యజమాని సంస్థ కన్సల్టింగ్ మరియు ఇతర పదాలు "డబ్బు సమస్యలు పరిష్కరించేందుకు సహాయం" నిపుణులు ఆహ్వానించారు. సమయంలో ప్రాజెక్ట్ కన్సల్టెంట్స్ రాష్ట్రంలో చేరాడు చేశారు. మరియు ద్రవ్య సమస్యలు మూడు నెలల తరువాత కృతజ్ఞతలు వెనుక "సంస్థ యొక్క వాణిజ్య విధానం ఆప్టిమైజ్." ఆచరణలో, ఈ కొనుగోలుదారు చెల్లింపు సాధారణ ఆలస్యం కోల్పోయింది, మరియు పంపిణీదారుల నుండి, మరోవైపు, వాయిదాలలో ద్వారా గరిష్ట చెల్లింపు డిమాండ్ అర్థం.

నిజానికి, ఈ సంస్థ సరఫరాదారులు ద్వారా పెట్టుబడి ప్రారంభమైంది వాస్తవం దారితీసింది. క్రెడిట్ వనరులు తగ్గిన డిమాండ్ నగదు కొరత కవర్, మరియు స్వీకరించదగిన ఖాతాలు లో కదలిక లేకుండా నిధుల మొత్తం తగ్గిపోవటంతో. ఇది తీసుకున్న చర్యలు పరిపూర్ణ కంపెనీ అని అనిపించవచ్చు మరియు అన్ని దాని సమస్యలు పరిష్కారమవుతాయి అని. కానీ సేల్స్టాక్స్ వాల్యూమ్ యొక్క ఒక ఫలితంగా, అన్ని మాజీ ఖాతాదారులకు చెల్లించే ఆధారంగా పని అంగీకరించాయి, వ్యాపార మార్జిన్ మరియు కొనుగోలు వస్తువుల పెరిగింది ఖర్చు తగ్గింది. మరియు మొదటి తొమ్మిది నెలల, కంపెనీ భారీ నష్టాలు ప్రకటనలు కనబర్చింది. కన్సల్టెంట్స్ మరియు సంస్థ ఖరీదైన వాటిని ఉపయోగించే పద్ధతులు లో సంపూర్ణ విశ్వాసం యొక్క ఎంపికలో లోపం.

1. మీరు కొనుగోలు ఏమి డిసైడ్

ముఖ్య ఆర్థిక అధికారులను ప్రకారం కన్సల్టెంట్స్ ఎంపికలో సమస్యలను అత్యధికులు, ప్రణాళిక లక్ష్యాలను తప్పు సూత్రీకరణ కారణంగా కంపెనీలు సంభవిస్తుంది. యజమానులు మరియు సమస్యలు CEO లు మెచ్చిన క్రింది విధంగా రూపొందించారు: ". కంపెనీ ఆప్టిమైజేషన్" "లాభదాయకత అభివృద్ధి", "సంస్థ యొక్క విలువ లేదా క్యాపిటలైజేషన్ పెరుగుతున్న", ఐతే, అటువంటి ప్రాజెక్టులు పడుతుంది ఎవరు శోధన కన్సల్టెంట్స్ సమస్య ఉండదు - "ఆమె తెలుసు ఎందుకంటే కన్సల్టెంట్ సమాధానం లేదు, కానీ ఎందుకంటే అతను అడుగుతారు." కానీ అలాంటి ఒక సూత్రీకరణ లో కన్సల్టింగ్ కంపెనీలు డజన్ల కొద్దీ మధ్య సమాచారం ఎంపిక చేయడానికి.

"లక్ష్యం స్పష్టంగా నిర్ధేశించింది మరియు కన్సల్టెంట్స్ సంకర్షణ ప్రక్రియలో చేసే అన్ని సీనియర్ మేనేజర్లు, అర్థం ఉండాలి. కానీ తరచుగా నియామకం కన్సల్టెంట్స్ న నిర్ణయం ఇతర ఉన్నత మేనేజర్లు ప్రాథమిక అధ్యయనం మరియు సమన్వయ లేకుండా జనరల్ డైరెక్టర్ అంగీకరించిన జరుగుతుంది. ఈ సందర్భంలో, కన్సల్టింగ్ కంపెనీలు ఒప్పందాలను మాత్రమే అస్పష్టంగా ప్రకటనలు మరియు platitudes కలిగి. అందువలన, నిజానికి సంప్రదింపులు ప్రక్రియ సమయం పడుతుంది మరియు పరిగణింపబడే ఫలితాలపై డబ్బు ఖర్చు లెక్కించబడవు ఉండాలి అని ఉన్నప్పటికీ - UKX "రాయల్ పైప్ ప్లాంట్" "స్టానిస్లవ్ Ermolaev, చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ అంగీకరిస్తాడు" ".

: మరింత చదువు   20% ఎక్కువ సహాయకులు అధ్యక్షుడు

మీరు వారి స్వంత నిర్వహించలేని, అది కన్సల్టెంట్స్ తాము సంస్థ సవాళ్లను గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది తోచిన భావిస్తే. ఈ దశలో ఇప్పటికే మీరు బాహ్య నిపుణులు నాణ్యత మరియు నైపుణ్యానికి అభినందిస్తున్నాము ఉంటుంది. అధ్యయన దశలో సమాంతరంగా పలు కన్సల్టింగ్ కంపెనీలు ఉద్యోగం ఉన్నప్పుడు రష్యన్ వ్యాపార ఆచరణలో, కేసులు ఉన్నాయి.

కాథరిన్ Demyanova, కన్సల్టింగ్ సంస్థలు అనుభవాల సంస్థ "Intercomp" యొక్క ఆర్థిక దర్శకుడు:
"నేను అక్కడ పని కన్సల్టెంట్స్ ఎల్లప్పుడూ ఆసక్తి am ఇప్పటికీ మాకు ఆసక్తి ప్రాజెక్టులు అమలు ఉంటారు. ఇది సిబ్బంది నిజంగా అవసరం అనుభవం మరియు నైపుణ్యాలను, దీర్ఘ రిటైర్డ్ "కలిగి అవకాశం ఉంది

2. చర్చలు ప్రారంభం నుంచి మీ అవసరాలు యొక్క ఖచ్చితమైన సఫలీకృతం నిర్ధారించుకోండి

మీరు కన్సల్టింగ్ సంస్థలు ప్రతినిధులతో అనేక సమావేశమయ్యారు అనుకుందాం, మరియు క్లుప్తంగా వారు ఎదుర్కొనే ఉంటుంది సమస్యలు వివరించేందుకు. ఇది మీరు ఒక పూర్తి స్థాయి లేత నిర్వహించడం లేదా, స్పష్టంగా స్లయిడ్లను సంఖ్య సూచిస్తూ, యాక్షన్ ప్రణాళిక ప్రదర్శన రూపంలో వాటిని ప్రస్తుత కన్సల్టెంట్స్ అడగండి లేదో పట్టింపు లేదు. వారు మీ అవసరాలు తీర్చే ఎంతవరకు ట్రాక్ - ఒక వైపు, ప్రదర్శన ఇతర న మీరు సాధ్యమైన మార్గాలు View యొక్క రచయితలు సమస్యను పరిష్కరించడానికి లేదో అర్థం చేసుకోవడానికి కాని. ఒక నియమం వలె, 15 షీట్లను ప్రాజెక్టు భవిష్యత్తు మరియు ప్రాథమిక ఆలోచన యొక్క కోర్సు సంగ్రహించేందుకు సరిపోతుంది. కన్సల్టెంట్స్, మీ కోరికలు పక్కనపెట్టడం, దీన్ని 20-30 షీట్లను ప్రదర్శన పంపలేక ఉంటే అప్పుడు చాలా మటుకు పరిస్థితి ప్రాజెక్టుపై పునరావృతమవుతుంది.

3. ఖచ్చితంగా మీ ఎంపిక షేర్డ్ అని సహోద్యోగులు మరియు సీనియర్ నిర్వహణ చేయండి

కన్సల్టింగ్ ప్రాజెక్ట్ ఆశించిన ఫలితాలు తీసుకురాలేదు చేరి నిపుణులు నిర్వహణ ట్రస్ట్ ఆనందించండి కాదు ఉంటే. ఆండ్రీ Saksina, కంపెనీ "Rosevrodevelopment" డిప్యూటీ చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ ప్రకారం, మీరు వెంటనే గుర్తించడానికి "అర్ధమయింది కన్సల్టెంట్స్ ప్రతిపాదించిన నిర్వహణపరమైన నిర్ణయాలు ఎవరు సేవల యూజర్ ఉంటుంది అవసరం. ఉన్నా అది ఎంత ప్రముఖ ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ, ఎంచుకోవడం, ఇది వారు అసాధారణ అనుభవం మరియు నైపుణ్యాలను నిపుణులకు పని దాని సభ్యులు కంపెనీల మేనేజర్లు అవగతమైంది నిర్ధారించుకోండి. "

కన్సల్టెంట్ ఒక ఖగోళ వంటి ప్రవర్తిస్తుంది ఇఫ్ "మరియు అది తన అభిప్రాయం నమ్ముతుంది - అంతిమ సత్యం, ఆయన వెంటనే అన్యాక్రాంత సిబ్బంది: ఈ ప్రకటనను సమ్మతించాడు ఒలేగ్ Moseev బృందం" AvtoSpetsTsentr "సంస్థ యొక్క ఆర్థిక దర్శకుడు. మరియు సంస్థ యొక్క అంతర్గత సంఘర్షణ లో ఒక ఫలవంతమైన సహకారం నుండి తప్పించుకుని బదులుగా, కంపెనీ సిబ్బంది పరిష్కారాలను కన్సల్టెంట్స్ విధ్వంసము ఉంటుంది. "

మరింత చదువు:   ఇది మాతృ కంపెనీల ఏకీకృత ఆర్థిక నివేదికల అవసరమా

4. ఇలాంటి ప్రాజెక్టులు అమలు కన్సల్టెంట్ అనుభవం తనిఖీ

మీరు ఏం చేస్తున్నారు ఉద్యోగానికి కొత్త వ్యక్తి తీసుకుని? దాని సారాంశం తొలి అధ్యయనాన్ని, దరఖాస్తుదారు యొక్క సంచయన అనుభవాన్ని విశ్లేషించడానికి మరియు సమర్పించబడిన ఏ సమాచారం యొక్క ఖచ్చితత్వం తనిఖీ. ఇదే విధమైన ప్రక్రియ ఒక కన్సల్టెంట్ ఎంచుకోవడంలో ఉండాలి. "మేము దాని మునుపటి వినియోగదారులు గురించి కన్సల్టింగ్ సంస్థ సమాచారాన్ని ప్రతినిధులు గోవా, లేదా పబ్లిక్ మూలాల నుండి పొందవచ్చు అవసరం. అప్పుడు కొన్ని కంపెనీలు సంప్రదించండి మరియు పని యొక్క నాణ్యత అభిప్రాయం తెలుసుకునే - రాస్ గ్రూప్ "" ఒలేగ్ Ryzhov, చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ చెప్పారు ".

అతనికి ఒప్పుకున్నాడని, అలెగ్జాండర్ Soldatov, "Razguliay" కంపెనీల డైరెక్టర్ జనరల్, మరియు జతచేస్తుంది: "ఏ సందర్భంలో అతనికి నిర్వహించింది ఒక ప్రాజెక్టు పురోగతి కన్సల్టెంట్ యొక్క నివేదిక అధ్యయనం పరిమితం సాధ్యం కాదు. ఆదర్శ - వారు పని "అమలు ఎలా చూడండి వినియోగదారులు ఒక అనధికారిక సమావేశంలో పట్టుకోండి.

అయితే, ఇటువంటి ఒక పరీక్ష కూడా సరైన ఫలితాలు ఇవ్వడం కాదు. మొదటి, కన్సల్టింగ్ కంపెనీలు ప్రతినిధులు సులభంగా వీరిలో నుండి మీరు మాత్రమే రావే సమీక్షలు వినవచ్చు ఒక నమ్మకమైన కస్టమర్ మీ సమావేశం నిర్వహించడానికి. రెండవది, కస్టమర్ మీరు మిమ్మల్ని మీరు కనుగొనడానికి చెందకపోయినా, మీరు ఎవరూ తప్పులు వాడిగా ఒప్పుకుంటే కోరుకుంటున్నారు అని మనస్సు లో బేర్ ఉండాలి.

"నేను ఎల్లప్పుడూ పరిశ్రమలో ప్రాజెక్టులు చేపట్టారు వ్యక్తుల, మా కంపెనీ ప్రత్యేకంగా ఒక పోలి అక్కడ పని కన్సల్టెంట్స్ అడగండి. ఇది ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థ రాబోయే పోలి విజయవంతమైన ప్రాజెక్టులను కలిగి ఉన్నప్పుడు ఏర్పడవచ్చు, కానీ ఈ వాటిని దీర్ఘ కన్సల్టింగ్ సంస్థ బయటకు వెళ్ళాను చేసిన పురుషుల ఉన్నాయి. ఇది కూడా ఒక కన్సల్టెంట్ ప్రాజెక్ట్ "యొక్క కోర్సు లో ఎదుర్కొంది సంభావ్య సమస్యలు లేదా ఇబ్బందుల చేరుకోవటానికి ప్రణాళికలను అప్పుడు ముందుగానే మరియు చర్చించడానికి ముఖ్యం, - కాథరిన్ Demyanova చెప్పారు.

5. మీరు గుడ్డిగా ప్రఖ్యాత అంతర్జాతీయ కన్సల్టింగ్ కంపెనీలు ప్రతినిధులు నమ్మలేకపోతున్నాను

, "తరచుగా, విదేశాలలో అనుభవము మాత్రమే అభిప్రాయాన్ని సిద్ధాంతపరమైన పాయింట్ నుండి ఉపయోగపడుతుంది, అది సాధ్యము ఏదైనా కలిగి ఉంది" - Sergey Kirsanov, ఎకనామిక్ డైరెక్టర్ చెప్పారు "Relight పెట్టుబడులు."

అయ్యో, రష్యన్ సంస్థలు ఆచరణలో ప్రఖ్యాత అంతర్జాతీయ సలహాదారులతో ప్రతికూల అనుభవాలు ఉన్నాయి. రెండవపాటను సేవలు ఖర్చు పది సార్లు అదే రకమైన పనికి రష్యన్ కన్సల్టింగ్ కంపెనీలు ప్రకటించిన ధరలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు. కానీ, అనుభవం చూపిస్తుంది వంటి, బ్రాండ్ నాణ్యత హామీ లేదు. ఆస్తుల స్థిరీకరణ మరియు పెట్టుబడిదారులు ఆకర్షించడంలో రూపొందించిన ఒక హోల్డింగ్ కంపెనీ నిర్మాణం ఏర్పాటు - "మేము కంపెనీల సముదాయంలోని పునర్నిర్మాణ చేపట్టారు. టెండర్లు కన్సల్టింగ్ సంస్థలు సర్వేలు నిర్వహించింది. ఎంపిక ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తృతమైన బ్రాంచీలు కలిగిన "హెప్ Stiefenhofer Lutz", అనుకూలంగా చేశారు. మరియు అన్ని - కృతి యొక్క రెండు సంవత్సరాల ఫలితంగా మేము కేవలం కంపెనీ ఆఫ్షోర్ జోన్ లో నమోదు చేశారు. రెండేళ్లలో లాభం నష్టం విశ్లేషించడానికి ఎలా? "- సెర్గీ Kirsanov ఆగ్రహం.

మరింత చదువు:   వారం యొక్క బొమ్మలు

కారణంగా నిరాశావాదంతో విదేశీ డిప్లొమాలు దరఖాస్తు చేయాలి, మరియు వ్యాపార కన్సల్టెంట్స్ సంభాషణలో తరచుగా ఇవి MBA యొక్క అన్ని రకాల వందనం. "ఇది మా ఆర్ధిక మాత్రమే లక్షణాలు, కానీ కూడా జాతీయ లక్షణాలను పరిగణలోకి అవసరం. ఏ ప్రాజెక్టు విజయం ప్రజలపై ప్రధానంగా ఆధారపడి ఉంటుంది. మరియు ఒక విదేశీ నిపుణుడు వాటిని ఒక సాధారణ భాష కనుగొనేందుకు కాదు అయితే, పని విజయవంతంగా పూర్తి అవకాశం ఉంది, "- ఒలేగ్ Ryzhov చెప్పారు.

6. మీ కంపెనీ నిర్వహణ కోసం ప్రయోగం రంగంగా అవతరించింది కాదని నిర్ధారించుకోండి

"కన్సల్టెంట్ సంయుక్త ప్రయోగాత్మకంగా ఉండకూడదు. తన పని - పని ప్రణాళిక అభివృద్ధి మరియు ఖచ్చితంగా అది అనుసరించండి. సరళమైన మరియు ప్రామాణిక పరిష్కారం, మంచి ఉంటుంది. కన్సల్టింగ్ సంస్థ నిపుణులు వివరంగా తెలియపరుస్తాయి ఉంటే వారు ఏ దశలో ప్రాజెక్ట్ చూడండి ఎలా, అతను వారు ప్రత్యేకంగా వాటిని ప్రతి జరుగుతుంది మరియు చేసే పేరు కృషిని లో భాగంగా పడుతుంది విభజించబడుతుంది, మేము వారి అనుకూలంగా ఎంపిక చేస్తుంది "- అలెగ్జాండర్ చెప్పారు Soldatov.

ఎలా దాని పూర్తి అయిన తరువాత ప్రాజెక్ట్ మద్దతును అమలు చేయబడుతుంది ముందుగానే గోవా 7.

కన్సల్టింగ్ సంస్థ ప్రతినిధులు నిర్భయముగా ఏ సలహా ఉచితంగా ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన తర్వాత అందించబడతాయి ప్రకటిస్తుంది ఉంటే, ఆ ఎంపిక సవ్యత అనుమానం ప్రతి కారణం ఉంది. "మేము, అది పని ఒక విభిన్నమైన రకం వలె, ఒక ప్రత్యేక ఒప్పందం చేయడానికి అవసరం" "మీరు మాకు విశ్వసిస్తే," లేదా "మేము మాత్రమే ప్రాజెక్ట్ ముగిసిన తర్వాత మీకు అవసరమైన మద్దతు ఏ విధమైన అర్థం చెయ్యగలరు."

"ఒప్పందం యొక్క అన్ని పదాల లాంఛనప్రాయ అమలు తర్వాత మీరు ఏవైనా ప్రశ్నలు లేదా కన్సల్టెంట్ పని సిఫార్సు కొన్ని సర్దుబాట్లు చేయవలసి ఉంటుంది ఉంటే జరుగుతుంది ఏమి మీరే అడగండి. తీవ్రమైన లోపం - శబ్ద ఒప్పందాలు నమ్మండి. సాధారణంగా, కన్సల్టెంట్స్, కస్టమర్ యొక్క వాగ్దానం పట్టుకోవాలని ఆసక్తి ఎల్లప్పుడూ రెస్క్యూ వచ్చిన. కానీ అప్పుడు ప్రతి తదుపరి చికిత్స చాలా తరచుగా ఒప్పందం దాటి ఆ పని చూడబడుతుంది, "- ఒలేగ్ Moseev చెప్పారు.

ఫైనాన్షియల్ మేనేజ్మెంట్ పద్ధతి సిఫార్సు

  • 2018 లో CFO యొక్క దృష్టి

మీ వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కోసం పుస్తకాలు

  • «Microsoft Excel: రెడీమేడ్ పరిష్కారాలను - దానిని మరియు అది ఆనందించండి!"
  • "ఎలా ద్రవ్య సరఫరాల నియంత్రణ"
  • "ఎవరు విధి నమ్మకం చేయవచ్చు కాంట్రాక్టర్స్, ఐదు పరీక్ష స్థాయిలు"
  • "సగం సంవత్సరం ఫలితాలు: ప్రణాళిక నిజానికి"
  • «క్యాష్ రాజు ఉంది. నగదు నిర్వహణ సంస్థ "

యాక్సెస్


మీరు కూడా ఇష్టం ఉండవచ్చు

ఒక వ్యాఖ్యను జోడించండి

మీ ఇ-మెయిల్ ప్రచురించబడిన కాదు. లు గుర్తించబడతాయి *