Што рабіць з эканомікай Расеі?

Выкарыстоўвайце пакрокавыя кіраўніцтва:

  • Excel для фінансавага дырэктара
  • Кіраўнічы ўлік у вашай кампаніі
  • Падвядзенне вынікаў паўгоддзя

Барыс КУЗЫК, генеральны дырэктар холдынгавай прамысловай кампаніі «Новыя праграмы і канцэпцыі» (НПК)

Для нармальнага развіцця бізнесу, эканомікі, я лічу, «абаронцы» трэба даць больш свабоды. Рашэнне, якое нядаўна прыняў прэзідэнт адносна экспарту запчастак да сістэм узбраенняў непасрэдна вытворцамі, як раз дапаможа вырашэнню гэтага пытання.

Па форме ўласнасці прадпрыемства «абаронкі», якія ўваходзяць у вядучы «несырьевой» сектар эканомікі, размяркоўваюцца прыблізна ў роўнай прапорцыі: чыста дзяржаўныя, са змяшанай формай і прыватныя. Ролю дзяржавы, як я разумею, у тым і складаецца, каб сфармуляваць гэтыя правілы і сачыць за іх няўхільным выкананнем. З урадам прыватнікі цалкам могуць спрацавацца. Узяць хаця б холдынг «Новыя праграмы і канцэпцыі». Не так даўно наша кампанія падпісала трохбаковае пагадненне з Каломенскім Канструктарскае бюро машынабудавання (КБМ) і Ковровским механічным заводам (КМЗ). КБМ з'яўляецца дзяржаўным прадпрыемствам і распрацоўшчыкам такіх вырабаў, як пераносны зенітна-ракетны комплекс «Ігла», супрацьтанкавая кіраваная ракета «Атака», і інш. Гэтыя вырабы і іх кампаненты вырабляюцца на які ўваходзіць у холдынг прыватным прадпрыемстве - КМЗ. НПК інвеставала некалькі дзесяткаў мільёнаў рублёў у рэструктурызацыю прадпрыемства і стварэнне новых вытворчых комплексаў. Ініцыятыва атрымала падтрымку Расійскага агенцтва па звычайных узбраеннях, Мінабароны - галоўнага заказчыка і «Рособоронэкспорта» як вядучага экспарцёра.

Андрэй цыганы, намеснік міністра па антыманапольнай палітыцы і падтрымцы прадпрымальніцтва

Каб рэанімаваць расійскі авіяпрам, які можа стаць «інавацыйным» стымулам для ўсёй эканомікі, прапанавана стварыць адзіную самолетостроительную карпарацыю.

Да прапановы я стаўлюся як да бізнес-ідэі. Калі бізнес лічыць, што такая кампанія будзе эфектыўная, што ў яе можна ўкладаць інвестыцыі і яны будуць атрыманы ў прымальны тэрмін, то гэта цалкам разумная думка. Адроджаны авіяпрам, вядома, не выведзе ўсю эканоміку на новы ўзровень, але, безумоўна, будзе гэтаму спрыяць.

Чытай яшчэ:   Віктар Плескачэўскі: & quot; Миноритариев трэба пазбавіць ад залішніх правоў & quot;

Зразумела, што «чыста» расійскага самалёта хутчэй за ўсё стварыць не ўдасца. У якасці нацыянальнай ідэі - давайце пабудуем наш самалёт, у якога будзе наш планёр, нашы рухавікі, наша авіёніка, нават наша абіўка на крэслах і т. Д. - такую ​​прапанову не вытрымлівае крытыкі. Замежныя кампаніі, дарэчы, не ставяць нам непераадольных бар'ераў, не дыстанцуюцца ад нас. Самалёт ці любы іншы высокатэхналагічны прадукт - гэта вынік кааперацыі ў глабальнай эканоміцы. Ці з'яўляецца, напрыклад, «чыста» расейскім самалётам Іл-96, на якім стаяць амерыканскія рухавікі? Ясна, што няма, хоць рухавікі - гэта палова яго кошту.

Яўген КУРГИН, генеральны дырэктар страхавой кампаніі «РОСНО»

Пытанне празрыстасці кампаній мае вялікае значэнне, напэўна, для ўсёй расійскай эканомікі. Калі вы звяртаеце ўвагу на нейкае прадпрыемства або кампанію, у першую чаргу вас цікавіць - а як яны працуюць? Ці ёсць у прадпрыемства прыбытак, якія выдаткі на ўтрыманне, на што яно марнуе грошы і як іх зарабляе? Усе гэтыя пытанні сёння большай часткай схаваныя, і не толькі ад вачэй канкурэнтаў. Але рашэнне праблемы магчыма. Адзін са шляхоў - пераклад расійскай бухгалтарскай справаздачнасці на міжнародныя стандарты. Міжнародныя стандарты прымусяць кіраўніцтва кампаній паглядзець па-новаму на тое, што ўяўляе сабой бізнес у саміх кампаніях.

Калі вы гэтую справаздачнасць надрукуеце, то ўсе людзі, якія кантактуюць з вамі ці маюць зносіны, ўбачаць, як вы працуеце. Таму што ў расійскай бухгалтарскай справаздачнасці многае хаваецца за такімі платамі, што выявіць рэальнасць могуць толькі падатковыя праверкі, якія працягваюцца па два-тры месяцы. Таму шлях толькі адзін - пераход на міжнародныя бухгалтарскія стандарты. Банкі зробяць гэта ўжо ў 2004 годзе. Я думаю, што страхавыя кампаніі, па сутнасці сваёй працуючы як фінансавыя структуры, недалёка сышлі ад банкаў, і пераход іх на МСФС трэба ажыццяўляць амаль адначасова з банкамі. 2005 год для гэтага быў бы найбольш аптымальны, на мой погляд.

Чытай яшчэ:   Якія зарплаты цяпер прапануюць фінансавым дырэктарам

Метадычныя рэкамендацыі па кіраванні фінансамі кампаніі

  • Галоўнае ў рабоце Фінансавага дырэктара у 2018 годзе

Кнігі для Вашага прафесійнага росту

  • «Microsoft Excel: гатовыя рашэнні - бяры і карыстайся!»
  • «Як узяць грашовыя патокі пад кантроль»
  • «Контрагенты, якім можна верыць у доўг: пяць узроўняў праверкі»
  • «Вынікі паўгоддзя: план-факт»
  • «Cash is king. Кіраванне грашовымі патокамі кампаніі »

атрымаць доступ

Вам таксама можа спадабацца

дадаць каментар

Ваш e-mail не будзе апублікаваны. Абавязковыя палі пазначаныя *